台中市近くの彰化県にあるＴＳＵTaiwan Steel Union)とＴＳＲ(Taiwan Steel Resources)の２つの工場は、台湾のリサイクル産業、或いは循環型社会の確立を考える上で不可欠な重要な企業です。両社の概要を下記します。
※ ロータリーキルンスラグはＴＳＲでコンクリート材料になる。
※ 粗酸化亜鉛は亜鉛精錬工場で99.995％の亜鉛インゴットになり、亜鉛メッキに使用する分と、化学工場で90％亜鉛として、タイヤメーカー等へ納入する分に分かれる。
鉄鋼産業が必然的に生み出す廃棄物（ダスト、スラグ、廃水）を完全にリサイクルし、製品以外を系外に出さない・・という両社の発想は、台湾では特に重要です。台湾では年間2000万トンの無機廃棄物処理のニーズがあり、それに対応する必要があります。ＴＳＵとＴＳＲは、その強い使命感を持って技術を開発し、事業を発展させてきた訳ですが、少し奇妙な点があります。
林董事長は、倫理観や道徳心といった言葉を多用し「金のためではない。社会的使命で事業を行っている」と語ります。それを否定するつもりはありませんが、事業は利益を出し続けなければ存続できません。採算は重要です。
ＴＳＵの主要事業である電炉ダストからの粗酸化亜鉛回収では、ダストの処理費用を受け取る逆有償で対応するか、資源としてダストを有償購入するかが重要です。読者諸兄ご承知の通り、日本と台湾を除く世界各国はダストを有償で買い取っています。背景事情として、亜鉛地金の価格が高騰している事実があります。
しかし、日本は処理費用を請求する逆有償が普通です。これには処理する企業が限られるという事情もあります。
台湾の場合、その中間で実質的に無料になっています。工場見学の案内者の説明では、10％の会社はダストをＴＳＵに販売し、90％の会社はＴＳＵに金を払って処理を依頼するとのことです。お金を貰わないと、他の廃棄物処理コストが高くなるという事情があります。
ちなみに高炉メーカーである中国鋼鉄のダストは、チャイナハイメットで処理しますが、中国鋼鉄の子会社が新たに作る電炉のダストはＴＳＵに売る可能性があります。
ＴＳＵが受け入れる物質は、電炉ダストを筆頭に、下記のものが対象となる。
第一次対象 電気炉ダスト、亜鉛廃材、亜鉛マンガン電池、電気メッキのスラッジ、
亜鉛を含む製品、亜鉛を含む廃材
第二次対象 焼却飛灰（フライアッシュ）、高カルシウム代替材料、汚染土壌
廃棄物中の無機有害物質は8種類の物質が特殊管理廃棄物として管理対象。
水銀、鉛、カドミウム、砒素、セレン、六価クロム 等。
（バーゼル条約や日本の環境管理規則に準拠）これ以外に、コバルト60等の放射性廃棄物も管理対象。鉛とカドミウムは除去ではなく回収対象となる。
製品は大陸中国には販売しないとのこと。台湾の資源が外国に流出することへの懸念もあるとのこと。
＜ＴＳＵとＴＳＲの課題＞
台湾での景気後退、電気炉生産量の減少等により、ＴＳＵもＴＳＲも原料が少なくなってきています。廃棄物の削減が主目的であり、収益に重きを置く事業ではないとは言え、事業継続のためには規模が必要で、事業拡大は一つの課題です。
ＴＳＵでは電気炉ダスト以外の亜鉛含有廃棄物の取り込みを進め、ＴＳＲでは他の水蒸気安定物質を探しています。廃棄コンクリートのリサイクル工場を建設中ですが、製品品質の均一化が課題です。埋め立て処理ゼロが前提です。
前述しましたが、ＴＳＵは台湾の電気炉メーカーのダストの90％をカバーしており、台湾全体のリサイクルシステムの中心にあります。台湾は日本や中国と比べると小さい社会ですが、ある意味良い実験場とも言えます。
リサイクル処理する対象を広範囲に拡大していくという考え方は、日本の静脈型産業の経営を安定させる上でもおおいに参考になります。
林董事長は、動脈産業、静脈産業という表現を知らなかったようですが、リサイクル産業の重要性と理想とする循環型社会を熱く語ります。
そして最後に奇妙な台湾の諺を口にしました。
＜どんなに体が丈夫で、精神が健全であっても、大小便がきちんと排泄されなければ健康とは言えない＞
貴重なリサイクル資源を排泄物に喩えるあたり、やはり考え方に限界がある・・と筆者は考えます。
以上
