インドにおける電子廃棄物（E-waste）管理は、急速な成長局面に入ろうとしている。推計によれば、電子廃棄物の総発生量は2024年の619万トンから2030年には約1,400万トン近くにまで倍増する見通しである。デジタル化の急速な進展、消費者向け電子機器の普及拡大、製品寿命の短期化がこの急増を後押ししており、同国の廃棄物管理および資源回収構造におけるパラダイム転換を示している。
インドはすでに世界第3位の電子廃棄物排出国であり、世界全体の約7％を占めている。しかし、廃棄物の量と複雑性の増大に対し、リサイクルインフラの整備は十分に追いついていない。現在のリサイクル率は約10％にとどまり、世界平均の約22％を大きく下回っている。欧州連合（EU）や米国ではリサイクル率が50％を超えており、それと比較しても大きな差が存在する。
電子廃棄物拡大を支える構造的成長要因
スマートフォン、家電製品、情報通信機器、家庭用電化製品の普及拡大が、電子廃棄物増加の主要因である。インドのデジタル経済の拡大に加え、製品寿命の短縮や頻繁な技術更新が都市部および準都市部における廃棄速度を高めている。政府によるデジタルインフラ整備や電子機器製造産業の振興策も需要を刺激し、結果として長期的な廃棄物問題を間接的に拡大させている。
都市化と経済発展も消費構造の変化を促している。1世帯あたりの電子機器保有台数は増加傾向にあり、旧式機器の蓄積速度は国内のリサイクル能力を上回っている状況である。
非公式セクターの支配と制度的非効率
2022年電子廃棄物管理規則や拡大生産者責任（EPR）の導入にもかかわらず、インドの電子廃棄物バリューチェーンにおいては依然として非公式セクターが支配的である。推計では、回収および解体活動の60～65％を非公式部門が担っている。非公式セクターは高い回収効率を有し、50万人以上の雇用を支えているが、原始的な解体・処理技術に依存しており、資源回収率は低く、環境および健康リスクも高い。
インド国内では400以上の認可リサイクラーおよび解体業者が存在し、約2,800の登録回収拠点が整備されている。しかし、設備利用率には偏在が見られる。正式リサイクル能力の約60％は一部の大規模業者に集中しており、回収インフラの未整備や市民意識の不足が依然として非公式セクターへの流入を助長している。
高い資源価値と低い回収効率
電子廃棄物は、金属および重要鉱物の二次資源として極めて高い価値を有する。例えば、廃棄された携帯電話1トンからは300～400グラムの金および最大4キログラムの銀が回収可能であり、さらに銅、パラジウム、希土類元素なども含まれている。しかし、現行の規制枠組みにおける回収対象は鉄、アルミニウム、銅、金の4種に限定されており、多くの重要金属が十分に回収されていない。
その結果、重要原材料の回収効率は約17％にとどまり、経済的損失が発生している。未回収金属による累積損失は長期的に4兆2,000億ルピー超に達する可能性があると推計されている。EPR対象金属の拡大は、リサイクル経済性の改善および高度回収技術への投資促進につながると考えられる。
新たな課題：リチウムイオン電池廃棄物
電気自動車（EV）、再生可能エネルギー蓄電システム、携帯電子機器の普及により、リチウムイオン電池廃棄物が新たな課題として浮上している。インドのリチウムイオン電池需要は2023年の約16GWhから2035年には約250GWhへと急増する見通しであり、今後10年間で使用済み電池の発生量も急増することが予想される。
リチウムイオン電池のリサイクル能力は8万トンを超えると公表されているが、2025年時点で利用可能な使用済み電池は約1万5,000トンと見込まれており、短期的な設備稼働率低下のリスクが存在する。また、電池化学組成によって収益性は異なる。ニッケル・マンガン・コバルト（NMC）型およびリチウム・コバルト酸化物（LCO）型は商業的に成立している一方、2030年までにEV需要の大部分を占めると予想されるリン酸鉄リチウム（LFP）型は、現行のEPR価格制度下では収益性に課題がある。
資源安全保障への戦略的含意
インドはリチウムおよびコバルトを100％輸入に依存しており、ニッケルおよび希土類についても75～80％を輸入に頼っている。この高い輸入依存度は、効率的な電子廃棄物リサイクルの戦略的重要性を一層高めている。国内での資源回収強化は、供給網リスクの低減および循環経済の推進に不可欠である。
専門家は、EPR遵守の厳格化、回収対象金属の拡大、非公式回収業者の正式枠組みへの統合を強調している。さらに、電池化学組成に連動したEPR価格制度、トレーサビリティの向上、高度リサイクル技術への投資も政策課題として議論されている。
展望：重要な転換点
2030年までに電子廃棄物発生量が倍増すると予測される中、インドは廃棄物管理政策において重要な転換点に立っている。課題は単なる発生量の増大ではなく、資源回収効率および正式セクターへの統合である。回収インフラの強化、規制執行の改善、資源価値と整合したリサイクル経済性の確立が、経済的・環境的潜在力を最大化する鍵である。今後10年間における構造改革の成否が、電子廃棄物を資源機会へ転換できるか、それとも環境負債へと拡大させるかを決定するであろう。
出典
India’s looking at 14 million metric tonnes of e-waste by 2030, recycling can’t keep up—NITI Aayog
In Delhi’s e-waste hub, India’s informal workers lose business
India’s e-waste time bomb: As volumes surge, gaps in recycling widen
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BASUNDE, Rohini（Global PR & Reporter ）
インド在住。国際広報部・取材記者。文化・社会・メディア分野を背景に、記事執筆およびグローバルPR業務に携わっている。
多文化主義、異文化理解、クロスカルチュラル・コミュニケーションを主な関心分野とし、
国際的な視点から情報発信を行っている。
趣味は、絵を描くこと、写真撮影、編集、旅行、料理。
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