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サムライ日本製鉄、米国市場へ正面突破の挑戦

 筆者が30代から40代にかけて、所属していた非鉄製錬会社が銅製錬業務を米国で展開する新規事業に志願した。オイルショック以降、所属会社は事業再編を繰り返し、入社後10年以上困難な時代を過ごしてきた。漸く事業再編から抜け出し、直接投資で事業拠点を米国にも拡大しようとしていた。
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