IMRCで議論された多くのテーマの中でも、「ループを閉じる：重要鉱物と電気自動車用電池（リチウムイオンおよび鉛蓄電池）」というテーマは、特に深く議論された。本セッションは、クリーンエネルギー目標、電動モビリティ、サプライチェーンにおける地政学的リスク、そしてリサイクル能力といった複数の課題が交差する点を象徴している。
重要鉱物（例：リチウム、コバルト、ニッケル、銅、レアアース、白金族金属）は、かつては特定のニッチ産業でのみ使用されるニッチ製品であったが、現在ではインドの経済的将来に不可欠なほぼすべての新興技術において必須の構成要素となっている。これには、電気自動車（EV）技術、再生可能エネルギーシステム、グリッド規模の蓄電、半導体技術、防衛技術、高度電子機器が含まれる。
JNARDDC（ジャワハルラール・ネルー・アルミニウム研究開発センター）所長のアヌパム・アグニホトリ博士はセッションの中で次のように述べた。
「考え得るあらゆる新産業や技術は、その製造プロセスの少なくとも一部において重要鉱物に依存している。」
これを具体的に示すと、世界規模で取引されている重要鉱物の市場規模は約8,000億米ドルと推定されている。さらに重要なのは、世界銀行によれば、世界のGDP（国内総生産）の約30～40％が、重要鉱物への適時かつ手頃な価格でのアクセスに直接依存しているという点である。その結果、重要鉱物は、多くの登壇者が「新たな地政学的通貨」と表現する存在となり、サプライチェーンは資源ナショナリズム、戦略的備蓄、国際競争を通じてますます構築されつつある。
IMRC 2026では、リサイクルの重要性を国家の資源安全保障という観点から発信し、リサイクルを単なる環境配慮型の補助的活動としてではなく、国家の資源安全保障の基盤そのものとして位置づけた。また、国内に十分な鉱物資源が存在しない状況下でも、リサイクル、革新的な政策、大規模な産業化を活用することで、インドがいかに輸入鉱物への依存を減らし、強靭な重要鉱物バリューチェーンを構築できるかについても議論された。
セッション概要、登壇者、および視点の帰属
本セッションの登壇者には、政策立案機関、政府支援研究機関、国際協力機関、そしてインドを代表するリサイクルおよびクリーンテクノロジー企業からの関係者が含まれていた。本セッションは個別の基調講演形式ではなく、各登壇者が異なる視点を持ち寄り、全体として政策ビジョンと現場の実務現実を形作る統合的対話として設計された。
政策および制度の枠組みについては、ジャワハルラール・ネルー・アルミニウム研究開発センター（JNARDDC）所長であるアヌパム・アグニホトリ博士が主に説明し、国家重要鉱物ミッション（2025–2030）の概要を提示した。博士は、重要鉱物が21世紀のクリーンテクノロジー革命の基盤であることを強調し、資源ナショナリズムの高まりにより世界のサプライチェーンが縮小する前に、インドには5～6年の機会の窓があると述べた。最終的に、博士の発表は、本セッションで示された定量的政策ナラティブの基盤となり、1,500億ルピーのリサイクル奨励制度、24の重要鉱物の特定、そしてR&Dを産業規模製品へと転換する9つのセンター・オブ・エクセレンスの設立が示された。
抽出に関する科学的・技術的手法については、CSIR-CSMCRI主任研究員のアロク・ランジャン・パイタル博士およびCSIR-NML上級研究フェローのルクシャナ・パルウィーン氏が発表した。パイタル博士は、リチウムおよびその他の重要鉱物の抽出技術に焦点を当て、電池リサイクルは本質的に二段階から成ると説明した。
「第一にブラックマスの生成、第二にそのブラックマスからの金属イオンの回収である。」
同博士は、高品質な回収が可能であることから、湿式製錬プロセスが世界的にベストプラクティスとして受け入れられていると強調するとともに、カソードからカソードへの直接再生といった、まだ発展途上の新興技術についても言及した。パルウィーン氏は、CSIR–NMLのデータとして、インドには約472のリチウムイオン電池リサイクラーが登録されているものの、その約90％はブラックマスの生成のみにとどまり、完全な金属回収を行っているのは約10％に過ぎないと補足した。
政策と産業の接点および国際協力については、GIZインドの気候変動・サーキュラーエコノミー担当ディレクターであるラチナ・アローラ博士が、欧州とインド間の重要原材料に関する協力について説明した。博士は、技術移転および共同R&Dの必要性を指摘するとともに、湿式製錬およびハイブリッド型リサイクル技術の発展に伴う能力構築と技能育成の重要性を強調した。また、電池の約90％が正式なリサイクル工程を経ておらず、その結果、材料が失われ、価値を生み出していない点も指摘した。
ロフム・クリーンテック特別プロジェクト担当副社長のプラティユシュ・シンハ氏はモデレーターとして、歴史的および現代的視点の双方から重要鉱物問題を位置づけた。古代の銅取引を巡る争いが現代のサプライチェーンリスクと類似していることを指摘し、リサイクルがすでに世界の重要鉱物供給の平均30～35％を担っていると述べた。国内の鉱山資源が限られているにもかかわらず、インドがリサイクルを活用する大きな機会があることを強調した。
産業界の代表者は、規模、経済性、市場構造に関する課題について言及した。登壇者には、グラビタ（インド）社のヴィジャイ・パリーク執行取締役兼SBUヘッド、リサイカル社のANL・ラオ事業責任者、ルバミン社のブワン・プロヒト執行取締役、LICOマテリアルズ社のガウラヴ・ドルワニCEO、リサイクルカロ社のプラサン・ダファルCEO、ポンディ・オキサイド＆ケミカルズ社のプラティク・グプタ業務担当副社長が含まれた。これらの登壇者は、原料供給、トレーサビリティ、価格透明性の課題、およびブラックマスの輸出を防ぎ、国内リサイクラー向けの原料を確保するために拡大生産者責任（EPR）規制の執行強化が重要であることを指摘した。
戦略的・地政学的資産としての重要鉱物
本セッションの主要テーマの一つは、重要鉱物が単なる商品という地位を超え、戦略的資源となったという認識であった。各国政府は現在、資源の重要性を「経済的価値」と「供給リスク」という二つの主要基準で定義している。インド鉱山省は24の重要鉱物を特定している。
インドの脆弱性は需要増加だけでなく、極端な輸入依存にある。
・リチウム：約90％が輸入依存
・ニッケル：約70％が輸入依存
・コバルト：約60～65％が輸入依存
・特定された24の重要鉱物のうち、35％以上が100％輸入依存
登壇者は、世界的なサプライチェーンの脆弱性の高まりを強調した。一部の国は資源ナショナリズム政策を推進しており、原材料、スクラップ、さらにはブラックマスの輸出までもが制限されつつある。世界のサプライチェーンが引き締まる中で、アグニホトリ博士は次のように警告した。
「今後、スクラップや廃棄物の形であっても、重要鉱物を輸出する国はなくなるだろう。」
この状況により、インドには5～6年の決定的な行動機会があるとされている。この機会を逃せば、世界的な資源競争が激化する中で、インドは依存的立場に固定されてしまう。
需要の爆発：EV、エネルギー貯蔵、ネットゼロ目標
重要鉱物に対する緊急性の主因は、インドのクリーンエネルギー目標にある。本セッションでは、今後数十年にわたる主要鉱物需要の増加予測が示された。
電気自動車とモビリティ
・インドのEV需要は9,000万台に達し、Viksit Bharat構想の下で2047年までに3億7,500万台に増加すると予測されている。
・この移行だけで、リチウムとニッケルの需要は4倍、コバルトは約6倍に増加すると見込まれている。
エネルギー貯蔵と再生可能エネルギー
・電池エネルギー貯蔵容量は400GWhから2,380GWhへ増加する見通し。
・太陽光発電容量は280GWに達することが目標とされ、20倍の増加となり、シリコン、銀、銅の需要を押し上げる。
・風力発電容量は150GWから410GWへ拡大し、レアアース磁石が重要な投入資源となる。
・原子力発電容量は2047年までに20GWから100GWへ拡大し、ウランおよび関連重要資材への依存が高まる。
課題の規模を総括し、GIZインドのラチナ・アローラ博士は次のように述べた。
「ネットゼロへの道は重要鉱物で舗装されている。」
これらの材料への確実なアクセスがなければ、インドのエネルギー転換は停滞するリスクがある。
国家重要鉱物ミッション：政策構造と目標
セッションで強調された重要分野の一つが、2025年から2030年にかけて実施されるインドの国家重要鉱物ミッション（NCMM）である。本ミッションは、探査からリサイクルに至るまで、バリューチェーン全体の強化を目的としている。
主な目標
・2030年までに国内探査プロジェクト1,200件
・5～6年以内に少なくとも15の重要鉱物を国内生産
・インド企業による海外鉱山資産50件の取得
・ハブ・アンド・スポークモデルで運営される9つのセンター・オブ・エクセレンス設立
・各センターに対し、パイロット規模施設向けに20億ルピーの財政支援
リサイクル奨励制度
本ミッションの柱は、重要鉱物リサイクル向け1,500億ルピーの奨励制度であり、以下の3つの廃棄物流れを対象とする。
- 使用済み電池
- 電子廃棄物
- その他の重要鉱物含有廃棄物
企業区分：
・グループA：世界製造売上高（GMR）＞200億ルピー
・グループB：GMR＜200億ルピー
参加要件および財政支援
・最低処理能力：
- グループA：電子廃棄物 年間10,000トン
- グループB：年間5,000トン
・最低投資額：
- グループA：100億ルピー
- グループB：25億ルピー
・CAPEX支援：
- グループA：最大50億ルピーまたは設備投資の20％（いずれか低い方）
- グループB：最大25億ルピー
・OPEX補助：
- 2027年：40％
- 2030～31年：60％
- OPEX上限：10億ルピー
本制度は40万トンのリサイクルを目標とし、パイロット規模から産業規模への移行を示している。
研究室から現場へ：電池リサイクル技術の道筋
セッション全体を通じて繰り返し強調されたのは、研究室でのイノベーションと産業応用の橋渡しの必要性であった。電池リサイクルは次の二段階の課題として説明された。
- ブラックマスの生成
- ブラックマスからの金属イオンの抽出・精製
主流技術
世界的には、リチウムイオン電池リサイクルにおいて湿式製錬法が最も好まれており、高い回収率と純度を誇る。米国、中国、韓国、EUなどで標準技術として採用されている。
乾式製錬、バイオリーチング、機械式と湿式の複合プロセスなども検討されているが、依然として湿式製錬が主流である。
また、セッションで言及された新興技術として、カソードからカソードへの直接再生がある。この技術は、使用済みカソードにリチウムを再挿入することで、金属の完全抽出を回避する可能性を持つ。
R&Dおよびスタートアップ支援
NCMMの科学技術プログラムの下で：
・TRL3以上の研究プロジェクトが支援対象
・スタートアップには設立・拡大向けに最大2億ルピーを支援
紹介されたプロジェクトには、産業スラッジからのガリウム・ニッケル回収、花崗岩からのカリウム回収、電池グレードシリコンのパイロット生産が含まれていた。
インドのリサイクルの現実：能力、ギャップ、漏出
政策の勢いにもかかわらず、セッションでは現場での厳しい課題が認識された。現在、インドには約472の登録済みリチウムイオン電池リサイクラーおよび解体業者が存在するが、
・約90％はブラックマス生成のみに限定
・エンドツーエンドの金属回収を行っているのは約10％のみ
大きな問題として、中国や韓国などへのブラックマス輸出がEPRの名目で行われており、これによりインド国内でのリサイクル用原料が失われている点が挙げられた。
非公式セクターが依然として支配的であり、電池の約10％しか正式なリサイクルルートを通っていないと推定されている。CSIR-NMLのルクシャナ・パルウィーン氏は次のように述べた。
「すべての重要原材料が非公式セクターで回収できるわけではなく、そこに価値の損失が生じている。」
原料安全保障、トレーサビリティ、サーキュラーエコノミー解決策
第二のパネルでは、原料安全保障に焦点を当て、構造的問題と解決策が議論された。
主な課題
・電池の化学組成（LCO、LFP、NMCなど）の表示欠如
・国家レベルの定量的リサイクル目標の不在（例：2030年までに30％）
・分断された回収システムと広範な漏出
・価格の不透明性および標準化された国家価格メカニズムの欠如
提案された解決策
・販売時点での電池化学組成表示の義務化
・ブラックマス輸出を防ぐためのEPR執行強化
・回収率向上のためのデポジット・リファンド制度
・資産寿命延長のためのセカンドライフ電池用途の拡大
・LMEやMCXに類似した、リサイクル材料向け透明価格プラットフォームの構築
登壇者は、リサイクルが廃棄物管理活動から、サーキュラーエコノミー原則に沿った戦略的産業部門へと進化する必要があることを強調した。
国際協力とEU–インドの機会
国際協力は、特にEU–インド連携を通じて重要な推進要因として浮上した。協力分野には以下が含まれる。
・技術移転
・共同R&Dプログラム
・能力構築および技能開発
・トレーサビリティおよびコンプライアンス体制
これらのパートナーシップは依存関係ではなく、インド国内エコシステムを加速させるものとして位置づけられた。
結論：狭い機会の窓、戦略的必然性
MRAIカンファレンス・IMRC 2026の本セッションは、明確なメッセージとともに締めくくられた。
「今こそがインドの時である。」
世界のサプライチェーンがさらに引き締まるまでの5～6年の猶予期間があり、政策意図を産業現実へと転換するための決断が求められている。
リサイクルは繰り返し「インドの戦略的強み」として強調され、脆弱性から強靭性へ、輸入依存から自立へと移行する手段として位置づけられた。今後数年が、インドが重要鉱物リサイクルにおける競争力あるプレイヤーとなるか、それとも世界的サプライチェーンに依存し続けるかを決定づける重要な時期であることが強調された。
(IRuniverse Rohini Basunde)
