2020.09.11 10:03

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　世の中にSDGsが紹介されてから5年、あるべき社会の姿を示したその役割もだいぶ定着してきました。他方で社会の持続可能性を本気で追求するための線引きも着々と準備が進んでいます。今や虹色のバッジをつけていれば済む時代ではなく、経営者自らが覚悟を決めて対応しないことには明日のビジョンを描けない時代になってきています。これは再生材の供給でサーキュラーエコノミーを実践する資源循環産業にとって、千載一遇のビジネスチャンスなのです。SDGsを標榜することで、収益を伸ばし社業を大きく飛躍させる具体的なノウハウを、国連機関で国際社会の裏側をつぶさに見極めたスペシャリストが余すところなくお伝えします。

 

 

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専任講師/西田　純

　環境戦略コンサルタント。国連機関に16年勤務の後、各種国際機関で専門家を務める。多国間環境条約やSDGsをビジネスチャンスと捉え、日本企業の持つ優秀な環境技術を世界市場に紹介する一方で、サーキュラーエコノミーの事例を数多く研究している。TOEIC990点、国立大学法人秋田大学国際資源学部非常勤講師、富山高専シニアフェローを務める。

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　対　　　　象：再生材活用をSDGs対応に反映し、収益を5割上げたい資源循環産業の経営者・幹部　ただしコンサルティング業界関係者はご遠慮ください。

　セミナー日時：2020年10月9日（金）または11月5日（木）

　　いずれも13時30分～17時（13時受付開始）

　セミナー会場： オンライン（Zoomを使用します）

　受　 講　 料 ：御一人3万5千円

　　同一企業から複数名でセミナーご参加の場合、二人目以降は御一人様2万円となります。

 

　お早めにメールかFAXでお申し込みください。折り返し受講料お振込のご案内を差し上げます。

 

　※ 先着20名様限定です。

　※ 万一セミナーにご満足いただけない場合、受講料は全額返金いたします。

 

　サーキュラーエコノミーを通じ、SDGsの実践に貢献して儲けるには？その方法を会得して選ばれる会社になるための、日本で唯一のノウハウを余すところなく公開します。

 

 

セミナープログラム

　戦略その１：SDGsの真実

　　●「持続可能性」という呪文

　　●「日本への期待」と「日本の期待」の違いとは

　　●そしてなぜサーキュラーエコノミーなのか

　　●パリ協定とサーキュラーエコノミー

　　●事例①　静脈がリードするサーキュラーエコノミー

 

　戦略その２：収益5割アップを叶えるSDGs

　　●敵を知り、エクセルで己を知れば百戦危うからず

　　●機会は無限大、でも締切は？

　　●SDGs活用の財務的判断基準とは？

　　●「物語」が勝負を決める

　　●事例②　異業種との連携も成功のカギ

 

　戦略その３：切り札としてのサーキュラーエコノミー

　　●ESG投資とサーキュラーエコノミー

　　●「サーキュラーエコノミー企業」への道と必要な人財

　　●あと10年で変わるものと変わらないもの

　　●CO2が全てを決める

　　●事例③　変化に対応するものだけが生き残る

 

　戦略その４：気をつけたい、SDGsを巡る勘違い

　　●SDGsはコストではない、事業機会である

　　●SDGs推進が招く5つの落とし穴

　　●周りを良く見ることの重要性とは

　　●企業と政府とNGO

　　●サーキュラーエコノミーは両刃の剣

 

　戦略その５：長期繁栄のための戦略とSDGs

　　●あと5年で「次」の議論が始まる

　　●「実績を積み重ねた者の勝ち」は見えている

　　●縦にも横にも大きくなるための3つの秘訣

　　●チャンスの女神は後髪を持たない

　　●明日への覚悟こそがすべてを決める

 

 

個別コンサルティング

　セミナーでお伝えした内容につき、具体的な対応方法をコンサルティングで個別にご案内します。

　いずれもセミナ―受講から1か月以内の週日に1社当り2時間、御社訪問またはオンラインにて実施します。なお御社訪問の場合は交通費実費を別途申受けます。

　また日程受付は申し込み順となりますので、悪しからずご了解ください。

 

 

受講申し込みは電子メール　seminar@officenishida.biz　まで

 

住所・社名・氏名・役職・メールアドレス・個別コンサルティング希望日および電話番号を明記してください。

 

FAXでのお申込みはこちらです03-3546-9846

 

主催者：〒107-0062　東京都港区南青山二丁目2-15-942　合同会社オフィス西田

 

 

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